Gespräche
Wir sprechen mit den Leuten, die den Ablauf heute machen. Nicht nur mit der Geschäftsführung.
Erst klären, was gebraucht wird. Dann Budget binden.
Wenn ein Projekt noch unklar ist, schreiben wir die Anforderungen sauber auf: Lastenheft, Pflichtenheft, Randbedingungen. So methodisch, wie man es in der Forschung macht. Danach wissen Sie, was Sie bauen lassen und was es ungefähr kostet.
Beispiel-Anforderungsphaseläuft
?
Unklare Idee„Wir brauchen irgendwas für die Planung.“
RE
Anforderungen klärenAbläufe, Rollen, Daten, Schnittstellen
✓
AnforderungsdokumentGrundlage für Angebot und Umsetzung
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Wir wissen, dass es so nicht weitergeht. Aber nicht genau, was wir brauchen.
Drei Anbieter, drei Angebote, drei völlig verschiedene Preise.
Beim letzten Projekt haben wir erst am Ende gemerkt, was alles fehlt.
Jeder im Team will etwas anderes.
Teuer wird Software selten beim Bauen.
Teuer wird sie, wenn vorher nicht klar war, was gebraucht wird.
So läuft's
Vier Schritte bis zur Klarheit.
Lastenheft
Was soll die Software können? Aus Sicht Ihres Betriebs, in normalem Deutsch.
Randbedingungen
Welche Programme gibt es schon, welche Daten, welche Vorgaben, welches Budget? Wir gehen alles durch.
Pflichtenheft
Wie die Lösung technisch aussieht. Daraus wird ein verlässliches Angebot.
Was Sie bekommen
Was Sie in die Hand bekommen.
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Lastenheft
Was gebraucht wird
Abläufe, Funktionen, Rollen. Abgestimmt mit Ihrem Team.
-
Pflichtenheft
Wie es umgesetzt wird
Technische Lösung, Daten, Schnittstellen. Verständlich beschrieben.
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Randbedingungen
Was es zu beachten gilt
Bestehende Programme, Datenschutz, Budget, Zeitrahmen.
-
Dokument
Ein Anforderungsdokument
Die Grundlage für Angebot und Umsetzung. Wie Sie es nutzen dürfen, steht vorher fest.
Wann brauche ich das?
Wenn unsere Projekt-Ampel nach dem Erstgespräch auf Rot steht: Ablauf oder Altsysteme sind noch unklar. Dann ist diese Phase der günstigste Weg, kein Geld in die falsche Richtung zu stecken. So funktioniert die Ampel
Fragen
Was Betriebe uns vorher fragen.
Was ist Requirements Engineering?
Das saubere Klären und Aufschreiben von Anforderungen, bevor Software gebaut wird. Bei uns heißt das: Lastenheft, Pflichtenheft, Randbedingungen und am Ende ein Anforderungsdokument.
Wann lohnt sich eine separate Anforderungsphase?
Wenn der Ablauf noch unklar ist, mehrere Abteilungen etwas anderes wollen oder alte Systeme im Spiel sind. Also immer dann, wenn unsere Projekt-Ampel auf Rot steht.
Welche Ergebnisse entstehen im Requirements Engineering?
Ein Lastenheft (was gebraucht wird), ein Pflichtenheft (wie es umgesetzt wird) und eine Übersicht der Randbedingungen. Zusammen ergibt das ein Anforderungsdokument.
Muss Wils Solutions die Software anschließend selbst entwickeln?
Nein, Sie sind zu nichts verpflichtet. Wie Sie das Anforderungsdokument nutzen dürfen, halten wir vor dem Start schriftlich fest.
Wie lange dauert Requirements Engineering?
Das hängt davon ab, wie groß das Projekt ist und wie viele Beteiligte es gibt. Den Zeitrahmen nennen wir Ihnen vorher.
Kann nach Requirements Engineering ein Festpreis angeboten werden?
Danach können wir deutlich verbindlicher kalkulieren als vorher. Ob Festpreis oder Etappen sinnvoller ist, besprechen wir dann mit Ihnen.
Darauf können Sie sich verlassen
- Wir sprechen mit den Leuten, die den Ablauf machen
- Ein vollständiges Anforderungsdokument
- Verständlich geschrieben, nicht nur für Entwickler
- Nutzung des Dokuments vorab schriftlich geregelt
Das versprechen wir nicht
Dass danach alles feststeht. Software ändert sich, wenn man sie benutzt. Aber Sie fangen nicht bei null an.
Und keinen Zwang, danach mit uns weiterzumachen.
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Kostenloses Erstgespräch
Noch unklar, was Sie brauchen? Genau dafür sind wir da.
Beschreiben Sie ihn in zwei, drei Sätzen. Wir melden uns und sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können – mit Projekt-Ampel.
- Kostenlos und unverbindlich
- Sie müssen die technische Lösung nicht kennen
- Der Code gehört am Ende Ihnen
Lieber direkt sprechen?
015561 683851 · kontakt@wils-solutions.de